Mensen in de zorg werken met een groot hart, maar wie zorgt er voor hen?
Voorkom uitval. Versterk leiderschap. Vergroot werkplezier.Wat als goed zorgen niet meer genoeg is?
In veel zorgteams is het al jaren aan de orde:
hoge werkdruk, terugkerend verzuim, teamleiders die vooral brandjes blussen en medewerkers die hun energie verliezen,
niet door het werk zelf, maar door alles wat erbij komt kijken.
Misschien herken je dit:
-
Teamleiders die niet toekomen aan hun kerntaken
-
Medewerkers die blijven geven, maar langzaam leeg raken
-
Overleggen die vooral gaan over problemen, niet over mensen
-
En initiatieven die te veel ‘bovenlangs’ worden ingezet, en daardoor weinig effect hebben
De wil is er. De inzet ook. Maar de ruimte om te herstellen, te reflecteren en op te laden? Die ontbreekt.
En precies daar kom ik in beeld.
Individuele coaching en training binnen zorgorganisaties – voor medewerkers en leidinggevenden die dreigen onder te gaan in alles wat er van hen gevraagd wordt.
In de zorg werken mensen met een groot hart.
Maar wie zorgt er voor hen?
Mijn sessies, trainingen en trajecten zijn gericht op het versterken van persoonlijke regie, het herstellen van energie, en het ontwikkelen van zelfzorg als professional in de zorg
Geen symptoombestrijding, maar duurzame gedragsverandering – vóórdat uitval volgt.
Ik werk met zorgprofessionals die voelen: zo wil ik het niet langer doen.
En met organisaties die begrijpen: het begint bij de mens achter de functie.
De 3 bouwstenen van minder stress en meer werkplezier
Van overleven naar regie
Ik help zorgprofessionals om stil te staan bij hun eigen grenzen, energie en keuzes. Zodat ze niet alleen volhouden, maar ook weer léven in plaats van overleven. Dat begint bij vertragen, voelen en verantwoordelijkheid nemen voor wat wél kan.
Zelfzorg als professioneel fundament
Zelfzorg is geen luxe of privékwestie. Het is een voorwaarde om duurzaam en met plezier te kunnen werken in de zorg. In mijn sessies en trainingen ontdekken de medewerkers hoe ze goed voor zichzelf kunnen zorgen – juist binnen een context die veel van hen vraagt.
Verandering van binnenuit
Ik werk niet met oppervlakkige tips, maar met wat écht speelt. Via reflectie, lichaamswerk en natuur (waar mogelijk) ontstaat duurzame gedragsverandering. Geen trucjes, maar inzichten die beklijven – en voelbaar effect hebben op werk én leven.
Blije medewerkers zijn de
ambassadeurs van je organisatie!
Herken je dit?
Je baalt dat er steeds meer medewerkers langdurig uitvallen met stressklachten.
En je weet: het ligt niet alleen aan het werkdruk en veelheid van taken, maar aan hoe mensen met zichzelf omgaan.
Je ziet hoe je teamleider alles regelt en redt, maar ondertussen leegloopt.
Ze is loyaal, pakt álles op en laat niets vallen. Maar haar energie zakt steeds verder weg, als ze maar niet uitvalt.
Je ziet hoe medewerkers alle ballen in de lucht proberen te houden – werk, gezin, mantelzorg…
En ondertussen zeggen ze: “Het gaat wel hoor.” Maar jij ziet dat het bijna niet meer gaat.
Je wilt aandacht geven aan zelfzorg en duurzame inzetbaarheid, maar je zoekt iemand die dit op een nuchtere, rake en verbindende manier kan brengen.
Je voelt: dit moet anders maar niet met nóg een project, of een algemene training waar mensen niets mee doen
Hoe zou het zijn als;
Mensen op tijd leren voelen waar hun grens ligt en er ook naar handelen.
Zodat je inzetbaarheid behoudt, en mensen met plezier aan het werk blijven.
Diezelfde teamleider durft hulp te vragen, stelt duidelijke grenzen en staat steviger dan ooit.
Niet omdat ze meer doet, maar omdat ze beter voelt wat klopt.
Ze krijgen weer overzicht, rust in hun hoofd en ruimte in hun agenda.
Omdat ze leren voelen wat zij nodig hebben – en dat ook serieus nemen.
Er komt iemand binnen die precies weet wat er speelt in de zorg, en die mensen wakker maakt zonder oordeel, liefdevol, helder en praktisch.
Je kiest voor een betrokken professional die met hoofd, hart én voeten in de zorg heeft gestaan.
En die met één sessie al beweging brengt.
Laagdrempelig. Doeltreffend. Mensgericht.
Ik werk niet met standaardprogramma’s, maar sluit aan bij wat er leeft op de werkvloer.
Altijd met oog voor de mens áchter de medewerker.
Dat begint bij luisteren:
Ik schuif aan bij een teamoverleg of start met een korte sessie,
om vanuit veiligheid en openheid in kaart te brengen wat er écht speelt.
Geen lange vragenlijsten of modellen, maar échte gesprekken.
Medewerkers vertellen zelf waar ze tegenaan lopen, wat ze nodig hebben – en wat niet werkt.
Een teamdag of workshop
Rond thema’s als werkdruk, stress, werkplezier, veerkracht of werk-privébalans
Individuele coaching
Voor wie dieper vastloopt of dreigt uit te vallen
Verdiepende begeleiding voor teamleiders
(bijv. 3×2 uur) om regie en grenzen terug te pakken. Doelen te behalen zonder zichzelf te verliezen of in de communicatie stevig te staan.
Geen teamcoaching - wel werken met de individuen in het team. Want daar begint de beweging.
Wat het oplevert voor de organisatie
Voor medewerkers:
Meer rust, minder stress, en meer werkplezier en veerkracht
Bewustwording van eigen grenzen en verantwoordelijkheden
Een gevoel van eigen regie, wat de zelfleiderschap en vertrouwen verhoogd
Voor teamleiders:
Terug naar hun kerntaak: richting geven in plaats van brandjes blussen
Meer regie en stevigheid in hun leiderschap
Betere balans tussen draaglast en draagkracht
Voor de organisatie:
Verbeterde samenwerking en sfeer binnen teams
Minder verzuim, minder verloop
Een basis van rust en veiligheid waar vanuit ontwikkeling wél mogelijk is
Zorg je voor de medewerkers, dan zal de zorg in u organisatie verbeteren
Mijn begeleiding is bedoeld voor:
✅ Zorgteams van 10 tot 20 medewerkers of een samengestelde groep
✅ Het draait om de individu die onderdeel is van een team en niet om het team zelf
✅ Teamleiders die veel dragen, maar nauwelijks ruimte voelen
✅ HR of leidinggevenden die weten: “we moeten iets, maar niet wéér een quick fix”
✅ Organisaties die snappen dat échte verandering begint bij vertragen, voelen en kiezen
Niet geschikt als:
❌ Er verwacht wordt dat ik “het team wel even fix”
❌ Er geen ruimte is voor reflectie, uitvalpreventie of individueel maatwerk
❌ De wens er is voor standaard teamcoaching of trainingen op papierniveau
Ik ben geen verzuimcoach. Geen teamcoach.
Ik werk met mensen – niet met protocollen.
Hoe werkt het praktisch?
Geen kant-en-klaar programma – wél maatwerk dat wérkt.
We starten altijd met een verkennend gesprek.
Wat speelt er? Wat is er al geprobeerd? En wat hebben de medewerkers nu écht nodig?
Daarna stemmen we samen af welke vorm past bij jullie organisatie:
🔹 Quick start (laagdrempelig)
– Aansluiten bij teamoverleg (1–1,5 uur)
– Kort kennismaken met het team, signaleren wat er speelt
– Advies op maat voor vervolg
🔹 Teamdag of workshop (themagewijs)
– Een dagdeel of dag rond thema’s als werkdruk, veerkracht, grenzen of werkplezier
– Nog steeds luchtig en laagdrempeling. Persoonlijke reflectie en beweging, mét verbinding binnen het team/groep
🔹 Begeleiding teamleiders
– Bijv. 3 sessies van 2 uur
– Gericht op leiderschap vanuit rust en regie
– Grenzen voelen, keuzes maken, ruimte scheppen
🔹 Individuele sessies
– Voor medewerkers of leidinggevenden die vastlopen of dreigen uit te vallen
– Vertrouwelijk, verdiepend, afgestemd op hun situatie
De exacte vorm, duur en planning stemmen we altijd samen af.
Zodat het past in jullie organisatie – én daadwerkelijk effect heeft.
Klaar om te verkennen wat er nodig is?
Je hoeft het niet eerst te laten escaleren voor je iets mag doen.
Soms is één gesprek al genoeg om helder te krijgen waar de spanning zit – en waar ruimte ontstaat.
Ik denk graag met je mee.
Plan een verkenningsgesprek of stuur een korte mail met je vraag – dan neem ik contact met je op.
Geen gedoe, geen dikke plannen. Wel een mensgerichte aanpak die wérkt.
Zodat zorgmedewerkers kunnen blijven zorgen, zónder zichzelf te verliezen.
